Sysop: 1 revizi

2013-09-19T11:15:14Z

1 revizi

← Starší verze

Verze z 19. 9. 2013, 11:15

Sysop: + Vylepšení

2010-06-16T07:20:39Z

+ Vylepšení

Nová stránka

'''Projekt''' (z [[latina|lat.]] ''pro-jicio'', ''pro-iectum'', návrh, rozvrh) znamená:
* Zpracovaný záměr, rozvrh nebo plán nějaké budoucí činnosti nebo jejího výsledku (stavby, stroje, organizace a podobně).
* Časově ohraničené úsilí, směřující k vytvoření unikátního produktu nebo služby.
Vytváření projektů se nazývá '''projektování''' a člověk, který se tím zabývá, je '''projektant'''.

== Ve stavebnictví ==
Slovo projekt se nejprve užívalo ve [[stavebnictví]], kde je třeba plánovat a koordinovat množství různých činností mnoha lidí. Projekt zde znamená návrh, zpracovaný do větších nebo menších detailů. Rozlišuje se ideový záměr, předprojekt, celkový nebo generální projekt a různé úrovně detailních projektů stavebních, technologických atd.
V [[urbanismus|urbanismu]] a v [[územní plánování|územním plánování]] se užívá také pojem generální plán nebo generel, který tvoří závazný rámec pro všechny následující projekty a stavby v dané oblasti.

== Management ==
V managementu je projekt „časově ohraničené úsilí, směřující k vytvoření unikátního produktu nebo služby“. V této obecně přijímané definici jsou klíčové zejména omezení projektu v čase a jedinečnost jeho výstupů, protože právě tyto charakteristiky ho odlišují od [[proces]]u. Projektem tedy, alespoň v pravém smyslu toho slova, není činnost, u které není jasně definován její konec, a to jak z pohledu času (kdy činnosti skončí), tak z pohledu výstupu (čeho bude činností dosaženo). Projektem rovněž není činnost, která sice předchozí omezení naplňuje, ale je realizována opakovaně nebo podle již dříve provedeného a ověřeného postupu.
Vedle času a [[cíl]]e je projekt ohraničen také [[zdroj]]i, které jsou pro jeho realizaci k dispozici. Kombinace definovaného výstupu, času a zdrojů pak tvoří [[projektový trojimperativ]]. Toto označení vychází z faktu, že definice projektu je dána právě těmito třemi veličinami a že změna jakékoliv z nich automaticky znamená, že musí dojít k odpovídající změně obou ostatních. S ohledem na jeho unikátnost jsou s projektem a jeho realizací spojena také [[riziko|rizika]], jejichž řízení je jednou z klíčových částí řízení projektu. Tvorbou metodického zázemí, technik a postupů pro úspěšnou realizaci projektů se zabývá [[řízení projektů]] (project management).
V obdobném kontextu je někdy používán také termín [[projektové řízení]], který ovšem odkazuje k jinému způsobu řízení organizace a jejímu organizačnímu uspořádání. Na rozdíl od obvyklého liniového řízení se má její provoz chápat jako soubor či posloupnost projektů, jimž se má přizpůsobovat i organizační schéma.
Metodické a znalostní zázemí pro řízení projektů zajišťují respektované organizace [http://www.pmi.org Project Management Institute] (vydává metodický rámec [ PMBOK])a [http://www.ogc.gov.uk/ Office of Government Commerce] ([http://www.ogc.gov.uk/methods_prince_2.asp PRINCE2]).

== Jiná užití ==
'''Projektové učení''' a vyučování je nový koncept všeobecného školství, podle něhož se vyučování nemá organizovat podle vyučovacích předmětů, nýbrž tak, že se žáci učí řešit a zpracovávat jednodušší nebo složitější projekty. Americký filosof a pedagog [[John Dewey]], který tuto metodu roku 1935 poprvé navrhl, od ní očekával, že se tím vyučování přiblíží praxi a že překlene spíše umělé hranice mezi jednotlivými předměty.

V širším smyslu se slovo projekt užívá pro jakékoli záměry s určitým jedinečným a novým cílem, jako jsou grantové projekty, projekty reforem a změn nebo i dlouhodobé rozvrhy společenských proměn.

=== Související články ===
* [[Plán]]
* [[Řízení projektů]]
* [[Management]]
* [[Gantogram]]

=== Literatura ===
* B. Loewenstein, ''Projekt moderny: o duchu občanské společnosti a civilizace''. Praha: ISE, 1995 - 296 s. ; 21 cm ISBN 80-238-0474-X
* I. Mališová – I. Malý, ''Hodnocení veřejných projektů: učební text pro studenty oboru veřejná ekonomika''. Brno : Masarykova univerzita v Brně, 1997 - 88 s. ISBN 80-210-1591-8
* D. Marek – T. Kantor, ''Příprava a řízení projektů strukturálních fondů Evropské unie''. Brno: Barrister & Principal, 2007 - 210 s. 23 cm ISBN 978-80-87029-13-8
* M. D. Rosenau, ''Řízení projektů: příprava a plánování, zahájení, výběr lidí a jejich řízení, kontrola a změny, vyhodnocení a ukončení''. Praha: Computer Press, 2000 - XIV, 344 s. ISBN 80-7226-218-1
* L. Tetřevová, ''Financování projektů''. Praha: Professional Publishing, 2006 - 181 s. 22 cm ISBN 80-86946-09-6
* ''Tento článek využívá informace z odpovídajícího článku anglické a německé Wikipedie. ''

{{Článek z Wikipedie}}
[[Kategorie:Cizí slova]]
[[Kategorie:Management]]

Projekt - Historie editací

Sysop: 1 revizi

Sysop: + Vylepšení